Gezielte Maßnahmen für nachhaltige Unternehmensentwicklung
Aber es kann natürlich auch sein, dass Ihr Geschäft bereits gut läuft. Ihre wichtigste Frage ist: Wie kann ich profitabel(er) weiterwachsen? Oder Sie wollen – aus welchen Gründen auch immer – Ihr Unternehmen übertragen. Auch für diese beiden letzten Situationen sieht unser Ansatz die folgenden Maßnahmen vor:
Erst wenn wir uns ein klares Bild von Ihnen und Ihrer Situation gemacht haben und es zwischen Ihnen und Ihrem Mentor von thexton armstrong gut passt, kommen wir voran.
In drei Phasen arbeiten wir gemeinsam daran, eine gesunde Zukunft für Ihr Unternehmen aufzubauen.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre persönlichen Ziele richtig zu Papier zu bringen, so dass sie nicht mehr so leicht in den Hintergrund geraten. Außerdem definieren wir gemeinsam mit Ihrem Team die Unternehmensziele (neu).
Parallel dazu gehen wir sofort die wichtigsten Gewinnlecks an, die sich aus der Gewinnverlust Sitzung ergeben haben.
Sobald alle Ziele konkret formuliert sind, entwickeln wir einen Aktionsplan, in dem die Verantwortlichkeiten mit Ihrem Team geteilt und übernommen werden und wir die Gewinnlecks nachhaltig schließen.
Kurzum: der effektive Weg, um Vision und Realität zusammenzubringen. Ein Plan mit pragmatischen Schritten, der Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhilft und bei dem alle an einem Strang ziehen.
Auch die ersten Maßnahmen, die die gravierendsten Gewinnlecks schließen, bringen bereits in diesem Stadium Ergebnisse.
In dieser Phase helfen wir Ihnen, den Aktionsplan in die Praxis umzusetzen und die Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu verankern. Auf diese Weise können wir mit den Fortschritts- und Ergebnissitzungen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter tatsächlich auf die nächste Stufe heben.
Letztlich zielen unsere Bemühungen nicht nur darauf ab, Ihre Gewinne zu optimieren, sondern auch darauf, Sie als Mensch und Unternehmer zu fördern. Wir tun dies, indem wir unser Wissen und unsere Erfahrung an Sie und Ihre Mitarbeiter weitergeben.
Auf diese Weise führt unsere Zusammenarbeit zu strukturellen Verbesserungen, die die Rentabilität auch langfristig sichern und ein weiteres Wachstum des Unternehmens ermöglichen.
Sie sind für uns genauso wichtig wie das Unternehmen. Denn schließlich sind Sie der Unternehmer. Das steht im Mittelpunkt all dessen, womit wir Ihnen helfen können, wenn es um Unternehmenswachstum, Sanierung und Übertragung geht. Wir beginnen immer mit einem Gewinn-Verlust Scan.
Sehen Sie, wie wir Ihnen weiterhelfen können
