Von der Vision zur Realität: Unternehmerisch wachsen mit System
Wer ein Unternehmen führt, ist für Personalführung, Leistungsbeurteilung, Marketing, Vertrieb, Finanzen und Strategie verantwortlich. Diese Aufgaben lassen oft wenig Zeit für die fachliche Arbeit, mit der Sie sich einst selbstständig gemacht haben. Denn Unternehmer zu sein bedeutet auch, Dinge zu verantworten, die Sie sich nicht ausgesucht haben.
Viele Geschäftsinhaber ringen mit diesen verschiedenen Rollen und Schwerpunkten, bis die Freude, der Zweck oder das Ziel, mit dem sie einst begonnen haben, in den Hintergrund gerät. Was ist aus den Zielen geworden, die Sie bei der Gründung hatten? Wo stehen Sie jetzt?
Am Anfang steht ein ausführliches Erstgespräch, in dem es nicht nur um das Unternehmen geht, sondern auch um Sie als Person. Mit welchen Zielen haben Sie das Unternehmen seinerzeit gegründet? Und ist es Ihnen gelungen, diese Ziele zu verwirklichen?
Danach sehen wir uns gemeinsam die Bereiche an, in denen sich Ihr Unternehmen verbessern lässt. Alles, worum wir Sie bitten, ist, sich Zeit für dieses Gespräch zu nehmen.
Unsere Berater bringen ihr Wissen und ihre Erfahrung ein, damit Sie Ihre geschäftlichen und persönlichen Ziele erreichen. Grundlage jeder Zusammenarbeit ist die Gewinnversickerungs-Analyse.
Gewinnversickerung ist Gewinn aus bestehender Geschäftstätigkeit, der dem Unternehmen unbemerkt verloren geht, ausgedrückt in Euro.
Unsere Untersuchung zeigt, dass Gewinnversickerung in neun von zehn befragten Unternehmen auftritt. Im Durchschnitt beträgt sie 9 % des Umsatzes.
Ob Wachstum, Sanierung oder Übergabe: Wir betrachten Ihr Unternehmen und Sie als Geschäftsinhaber gleichermaßen. Dieser Ansatz steht im Mittelpunkt unserer Vorgehensweise. Und am Anfang steht immer eine Gewinnversickerungs-Analyse.
Sehen Sie, wie wir Ihnen weiterhelfen können
