Strategie, Struktur, Wachstum: Unser Mentoring-Ansatz
Dies ist das Motto aller Mentoren von thexton armstrong.
Wir verstehen besser als jeder andere, dass ein eigenes Unternehmen eine sehr schöne Herausforderung ist, aber wir wissen auch, dass es manchmal sehr einsam sein kann. Schließlich sind wir selbst Unternehmer. Sie haben Ihr Geschäft gut im Griff, mit all den Höhen und Tiefen, die damit einhergehen. Obwohl Sie Verbesserungs- und Entwicklungspläne aufgestellt und Ihr Jahresbudget sauber ausgearbeitet haben, haben Sie regelmäßig das Gefühl, dass Ihr Geschäft Sie einfach „einholt“.
Der tägliche Zeitplan Ihrer Arbeitstage bedeutet, dass das Nachdenken über die Entwicklung Ihres Unternehmens regelmäßig in die Quere kommt.
Unser Unternehmens-Mentoring Plan wird Ihnen helfen. In regelmäßigen Abständen treffen wir uns, um die Entwicklung Ihres Unternehmens, z.B. die Zahlen, das Marketing usw. und Ihre persönlichen Ziele zu besprechen oder zu bewerten. Nicht zurückblicken, sondern nach vorne schauen.
Unser Business Mentor Plan baut auf dem Geschäfts-Beschleunigungs-Plan auf. Zu diesem Zeitpunkt führen Sie und Ihr Team die Geschäftsoptimierung bereits als kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch. Der nächste Schritt ist, sich auf Ihre zukünftigen Bedürfnisse zu konzentrieren. Sollten wir noch nicht zusammengearbeitet haben, benötigen Sie möglicherweise einfach einen Sparringspartner, der Sie unterstützt. Ihre spezifischen Bedürfnisse besprechen wir in unserem Discovery Meeting.
Wenn Sie Ihr Unternehmen bereits erfolgreich durch die Beschleunigungsphase geführt haben, eine klare Vision sowie eine Strategie zu deren Umsetzung haben, zeigen wir Ihnen, wie unser Business Mentoring Programm Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen.
Sobald wir Ihre Situation und Bedürfnisse vollständig verstanden haben, kümmern wir uns um den Rest. Sie erhalten einen maßgeschneiderten Vorschlag von uns. Dieser erklärt, wie wir in unserer Rolle als Ihr vertrauenswürdiger Berater und Sparringspartner zusammenarbeiten werden.
Sie sind für uns genauso wichtig wie das Unternehmen. Denn schließlich sind Sie der Unternehmer. Das steht im Mittelpunkt all dessen, womit wir Ihnen helfen können, wenn es um Unternehmenswachstum, Sanierung und Übertragung geht. Wir beginnen immer mit einem Gewinn-Verlust Scan.
Sehen Sie, wie wir Ihnen weiterhelfen können
